urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_manМысли Гуру...Герой нашего времениПавел2009-11-15T14:13:32Zurn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:86554Волшебная таблетка.2009-11-15T14:13:32Z2009-11-15T14:13:32Z<p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Волшебная таблетка!</b></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Хоть уже сотни раз уже было сказано, что волшебных таблеток нет, все равно тысячи паломников ищут эту самую таблетку.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Даже если она и была (волшебная таблетка), то я думаю, что ее съели довольно таки давно…</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Но я думаю, эта история будет продолжаться, пока жив человек…. (поиск таблетки)</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Каждый год создаются какие нибудь психо-технологии, методы психотерапии, новые учения… И толпы людей перетекают от одного «Гуру» к другому…</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Когда то это было НЛП, потом еще что-то, потом фильм «Секрет», Парабеллум, МЛМ, Рейки, сейчас ПЭАТ и тд и тп… Туева хуча методов, технологий и знаний…</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Вроде бы каждое «учение» гарантирует избавление от всех бед и несчастий, а по факту ноль…</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">А все дело в ответственности!!! Вернее ее перекладывании на «учения» и «направления»!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Вместо того, чтобы рассматривать их как ресурс!!! Это важно!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">На самом деле все эти технологии работают. Все работает, во что вы верите. Только брать надо по максимуму!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Эти технологии и течения, на самом деле, ничего вам не гарантируют! Только вы сами что-то себе гарантируете! Вы ответственны за свою жизнь! Никто кроме вас не сможет сделать что-то за вас, в вашей же жизни!!!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Проблемы есть у вас, так будьте добры и сами их решать! А не перекладывать ответственность на кого-то!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Это ваша жизнь, и ничья больше!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Возьмите наконец-то за нее ответственность, в конце то концов!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Хватит винить общество, государство, Путина, правительство, свою девушку\маму\папу\дядю и тд</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Пока вы это не поймете, вы будете находиться всегда там, где вы есть, но не там где вам хотеться быть!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Возвращаясь к тем же тренингам и коучингу.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Многие, в начале, тоже перекладывают ответственность на тренера и на тренинг. Но это не верно. Любой тренинг – это ресурс. А кто использует ресурс? Правильно, только вы!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Кто часто бывает на тренингах, часто видят картину, что в начале большинство сидит в закрытой позе, с ухмылкой на лице: «Ну давай, давай… Послушаем, что ты нам тут сейчас покумекаешь…»</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">То есть, не вовлечены в процесс. А после тренинга говорят: «Да все это лажа, ниочем»</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Или с книгами та же лапша. Многие что-то прочитают, а потом говно отзывы пишут: «Книга говно, ничего стоящего, информация устарелая не эффективна» - Это вообще смех! Человек нихрена не сделал ни одного упражнения из книги, а уже судит о ней! Бред, бред и еще раз бред!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Сначала надо хотя бы упражнения сделать, перечитать, обдумать! А потом уже свои комментарии кидать!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Но у нас, же все просветленные всезнайки! Хочется чего-то крутейшего и ниебического! Той же самой волшебной таблетки!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"> </p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Хоть с коучингом ситуация более и менее…</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Почему коучинг раз в 10 эффективнее тренингов, семинаров и книг?</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Ответственность! Как минимум перед коучем. Как максимум, перед собой…</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Но это уже совсем другая история…</p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:86326guru_man @ 2009-11-14T15:04:002009-11-14T12:05:05Z2009-11-14T12:05:05Z<div><a href="http://www.livejournal.com/poll/?id=1485287">View Poll: Знаете ли вы, что такое Коучинг?</a></div>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:86123Метафора...2009-11-13T13:10:15Z2009-11-13T13:10:15Z<p style="margin: 0cm 0cm 14.4pt"><strong><em><span style="font-size: small">Морская звезда.</span></em></strong><em><span style="font-size: small"><br /><br />Как-то ранним утром один человек гулял по пляжу, любуясь прибоем, и вот он заметил нечто необычное: пляж был усеян тысячами морских звезд, которых океанские волны выбросили умирать на солнце. А вдалеке он заметил девушку, которая по одной поднимала морские звезды и забрасывала их обратно в море. Подойдя к ней так, чтобы его голос можно было слышать сквозь шум прибоя, мужчина сказал: «Это пустая трата времени, их здесь тысячи… Вы не сможете ничего изменить». Девушка нагнулась, подняла очередную морскую звезду и забросила ее в океан как можно дальше от берега. «Для этой морской звезды я изменила многое», – ответила девушка, нагибаясь за следующе.</span></em></p>И причем тут коучинг? :)<br /><br />Можете привести примеры подобных историй? Может быть слышали что нибудь подобное?urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:85870guru_man @ 2009-11-12T11:34:002009-11-12T08:39:39Z2009-11-12T08:39:39Z<em><span style="font-size: medium"><br />"Если руководитель настроен на изменения, то неважно, на каком этапе находится компания. Это может быть самое начало."</span></em><br /><br /><span style="font-size: smaller"><span style=""><em><span>Эдуард СТАК, основатель и глава консалтинговой европейской сети 100 WAYS. За 20 лет подготовил большое число<br />специалистов по консультированию, коучингу и наставничеству. Участвовал в проектах по совершенствованию менеджмента в транснациональных компаниях (Microsoft, Mars, Hewlett Packard, Renault, Accor, Bouygues, EADS, Martell, Cap Gemini и др.). Автор бестселлера «Коучинг на предприятии».</span></em></span></span><br /><br /><br />Как всегда изменения начинаются с человека, а потом уже и в компании...urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:85567Золотые слова2009-11-12T07:39:17Z2009-11-12T07:39:17Z<em><br /><span style="font-size: medium"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-fareast-font-family: 'Lucida Sans Unicode'; mso-ansi-language: RU; mso-fareast-language: #00FF; mso-bidi-language: AR-SA">"Жизнь — это умение создавать разницу, способность приносить в этот мир желаемые изменения, возможность добавлять ценности в то, чем занимаешься".</span></span></em>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:85424Продолжение темы про коучинг.2009-11-12T06:58:09Z2009-11-12T06:58:09Z<br /><p align="center" style="text-indent: 1cm"><b><u>Продолжение темы про</u></b><u> коучинг.</u></p><p style="text-indent: 1cm"><b><i>Коуч верит в клиента, потому что:</i></b></p><ul type="disc" style="margin-top: 0cm"><li><i>У клиента есть безграничный потенциал.</i></li><li><i>У клиента есть безграничный талант.</i></li><li><i>Ответы на все вопросы есть у клиента.</i></li><li><i>Реально воплотить можно все, о чем подумает клиент, и что для него это будет важно.</i></li><li><i>Клиент не реализовал/не реализовывает свой талант и потенциал на 100%</i></li></ul><p style="text-indent: 1cm"><b><i>Первостепенная задача коуча: </i></b></p><p style="text-indent: 1cm"><i>Прежде всего помочь вычленить и сформулировать задачу, определить цели, пути и средства их достижения.</i></p><p style="text-indent: 1cm"><i>Коуч не дает готовых советов, а помогает клиенту найти собственные решения своих задач. </i></p><p style="text-indent: 1cm"><i><span>«Дал совет – верни клиенту деньги!» - поговорка коучей.</span><i> </i></i></p><p style="text-indent: 1cm"><b><i>Основные форматы коуч - сессий:</i></b></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 64.35pt; text-indent: -18pt"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span><i>Личная встреча.</i></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 64.35pt; text-indent: -18pt"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span><i>По телефону.</i></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 64.35pt; text-indent: -18pt"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span><i>Через интернет (</i><i>Skype</i><i>, </i><i>e</i><i>-</i><i>mail</i><i>)</i></p><p style="text-indent: 1cm">Частота и длительность коуч - сессий определяется в зависимости от задач и целей, которые ставит перед собой клиент. <span> </span></p><p style="text-indent: 1cm">По времени длительность сессий от 30 до 60 минут. И обычно одна коуч – сессия в неделю. Эти все нюансы обговариваются.</p><p style="text-indent: 1cm">Коучинг не заменяет тренинги, консалтинг, психотерапию и тд. Он их дополняет! Поэтому его нельзя рассматривать как панацею. Это инструмент, который чертовски результативен!</p><p style="text-indent: 1cm">Реалии таковы, что друзья, родственники, коллеги не всегда могут дать трезвый взгляд со стороны. А коуч является именно тем, кто дает взгляд со стороны на проблемы и задачи клиента.</p><p style="text-indent: 1cm">Коуч нужен тому, кто двигается вперед, кто достиг чего-то в жизни, и хочет достичь большего. Не только в своей личной жизни, но и в карьере и бизнесе. Да и просто чтобы получить от этой жизни максимум!</p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:85245Эксперт. Кто он?2009-11-11T19:42:02Z2009-11-11T19:42:02Z<br /><strong>Друзья, выскажитесь пожалуйста по теме.</strong><br /><br /><br /><em>Что для вас значит "Эксперт"? Регалии, сертификаты, антураж?<br /><br />Как вы определяете что, кто-то "Эксперт", а кто-то "Хрен с горы"?<br /><br />Что надо "Эксперту" предъявить, чтобы вызвать ваше доверие?</em><br /><br /><br /><br />(Под Экспертом понимается так же - Гуру, Мастер, Профессионал и тд)urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:84839Коучинг. Немного истории про коучинг.2009-11-11T13:32:25Z2009-11-11T13:32:25Z<br /><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Немного истории про коучинг.</span></b></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">В настоящее время уже мало людей, которые ни разу не слышали про коучинг… Ну название точно каждый из нас слышал ни раз.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Но для многих, это загадочное слово «Коучинг», до сих пор остается загадкой. А зря, потому что при таких темпах развития индустрии коучинга в России, через несколько лет это будет уже обыденным процессом, все равно, что в супермаркет съездить за продуктами.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">И это, на самом деле, здорово!</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Как и все хорошее :)</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> коучинг тянет свои корни из США… </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">В буквальном переводе, слово Коучинг пошло от английского слова </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Coaching</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">– Тренировка.</span></i></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Коуч – тренер.</span></i></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">С одной стороны это верно, но не совсем…</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Зарождение коучинга произошло в 70х-80х годах. Пошло из сфер консалтинга и спорта. Потому что один из «отцов-основателей» был тренером, а второй консультантом.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Тимоти Гэллви (</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Timothy Gallwey</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">)</span></i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> – в 70х был тренером игроков в теннис и гольф. При обучении игроков, он ввел новую методологию развития.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">В 74 году он написал книгу </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">«Внутренняя игра в теннис»</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">, которая послужила отправной точкой. И ряд других книг.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Джон Уитмор (John Whitmore)</span></i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> – не менее известная фигура в коучинге. В 70х годах он начал изучать психологию спорта, и познакомился с Тимоти Гэллви.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Вместе они создают компанию </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Inner</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Game</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Ltd</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">.Где они работали вместе.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">В 80х годах он возвращается в Англию, где вместе с несколькими тренерами и олимпийскими чемпионами основывает консалтинговую компанию, </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Performance Consultants, специализирующееся на коучинге и формировании командной работы в бизнесе. </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Автор наиболее известной книги про коучинг «</span><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; line-height: 115%">Коучинг высокой эффективности</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">» переведенной почти на 20 языков. Своего рода основополагающая книга про коучинг.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Томас Дж. Леонард (Thomas J. Leonard)</span></i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> – человек, который ввел понятие «Коуч». </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">В начале своей карьеры занимался финансовым консультированием. В 80х начал профессионально заниматься коучингом и обучению коучингу.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Основал:</span></b></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Коуч Университет</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> - 1992</span></i></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Международную</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Федерацию</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">коучей</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> (International Coach Federation - ICF)</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> - 1994</span></i></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-indent: -18pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Международную</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">ассоциацию</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">сертифицированных</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> </span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">коучей</span></i><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%"> (International Association of Certified Coaches)</span></i></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Автор нескольких книг.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Скончался в феврале 2003 года.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">Именно он понял, что его клиенты, которым он оказывал консалтинговые услуги, нуждаются в личностной поддержке в профессиональной деятельности.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">И именно он ввел понятия «Коучинг» и «Коуч». </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"> </p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%">К услугам коучей прибегают десятки, а скорее и сотни тысяч людей по всему миру, которые раздвигают свои рамки и добиваются прорывных результатов!</span></p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:84688мысли про цели.2009-11-11T07:41:56Z2009-11-11T07:41:56Z<br />Живешь себе, и живешь... И в один прекрасный момент понимаешь.... <u><em><strong>Что у тебя уже есть все, что-бы добиться твоей цели...</strong></em></u><br /><br /><em>Главное не "прошляпить" этот момет.</em>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:84401Холотропное дыхание2009-11-09T19:09:38Z2009-11-09T19:09:38Z<p><br /><strong>Холотропное дыхание.</strong><br /><br />Кто нибудь пробовал?<br /><br />Я да :)<br /><br /><em>Холотропное дыхание </em>кстати с 1993 года в Росии является одним из методов психотерапии.<br /><br />Станислав Гроф, до Холотропного дыхания использовал ЛСД, но в 70х ЛСД было запрещенно. ПО этому он перешел на технику дыхания.<br /><br />Эта тхника вводит в состояние измененного сознания... Очень необычно.<br /><br />У меня нет опыта с наркотиками, но думаю что-то похожее точно есть.<br /><br /><strong><em>Материал из википедии:</em></strong><br /><br /><em>"Этот тип дыхания уходит корнями в шаманские и индийские практики. Разработан американскими трансперсональными психологами Станиславом и Кристиной Гроф. Данный метод психотерапии был предложен С. Грофом взамен ЛСД-терапии, которая была запрещена после запрещения использования ЛСД."<br /><br />"Метод основан на идеях психоанализа и использует технику, вызывающую изменённое состояние сознания, объединяя эти знания с достижениями современной психологии и психотерапии. Психотерапевты занимающиеся этой техники считают, что по своей феноменологии переживания, полученные в ходе холотропной сессии очень похожи на переживания, полученные при приёме ЛСД. <u>Холотропное дыхание </u>является более экологичным, чем наркотики, так как контроль над ходом процесса полностью не теряется практически никогда.</em></p><p><em>Вызывая у себя необычные состояния сознания с помощью своеобразной техники, основными элементами которой являются интенсивное дыхание, а также побуждающая музыка и спонтанное погружение в «поток всплывающего опыта» под руководством инструктора, участники могут «открыть и пережить глубинные травмы, конфликты и жизненные ситуации», и «освободиться» от них. Происходит остановка «внутреннего диалога» и «погружение в подсознание»."<br /></em></p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:84087guru_man @ 2009-11-09T22:00:002009-11-09T19:02:53Z2009-11-09T19:02:53ZПосредственность к сожалению затягивает. Хватит. Надоело.<br /><br />Пора за ум браться. <br /><br />Много мыслей в голове... Про людей, про себя, про отношения...<br /><br />За эти выходные прояснил для себя многое....urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:83707люди, тренинги, скептики.2009-11-06T13:11:42Z2009-11-06T13:11:42Z<br />Сейчас понял, почему люди скептически относяться к тренингам. Вернее к словам участников, прошедших тренинги.<br /><br />Потому что они деляться ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМИ впечатлениями!<br /><br />А все привыкли делиться друг с другом говном вскяим и проблемами.<br /><br />а тут человек делиться чем то хорошим и позитивным.<br /><br />Вот и лампочки переегарают! типа: <em>"как так? он же, сука, радуется? по любому секта!"</em><br /><br />Не привыкли мы делиться позитивом... И слышать позитив и положительные впечатления от других....urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:83319Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? Часть 6.2009-11-06T08:52:17Z2009-11-06T08:52:17Z<br /><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? Часть 6.</b></p><p align="center" style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: medium"><b>Коучинг.</b></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Во-первых, коучинг – это инструмент достижения успеха и целей.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Коучинг бывает как групповой, так и индивидуальный. Я буду рассматривать только индивидуальный.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Во-вторых, вся ответственность ложиться только на ваши плечи! Коуч не участвует в процессе, в основном он просто задает «правильные» и нужные вопросы.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i>«Коучинг – методика раскрытия потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности». </i>(У. Тимоти Голви)</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Если сравнивать метафорически коучинг и консалтинг на примере обучения вождению велосипеда:</b></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i>- консультант расскажет и растолкует как это делается, а за определенную плату еще и сам сядет и ваз повезет.</i></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><i>- коуч же вдохновит, чтобы вы сами лично сели и поехали! И при этом будет бежать рядом с вами до тех пор, пока вы не научитесь уверенно кататься.</i></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Это значит, что если вам нужно добиться целей самостоятельно и в кротчайшие сроки, то коучинг именно то, что вам нужно!</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"> </p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b><i>Этой вводной заметкой, я начинаю цикл статей посвященных коучингу, работе с коучем, принципам коучинга и успешной и результативной работе вместе с коучем.</i></b></p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:83003Про магов, целителей, гадалок и тд.2009-11-05T15:04:44Z2009-11-05T15:04:44Z<p><br />Полгода назад, мне "погадала" одна циганка по руке.</p><p>За этот урок, я заплатил 200 р. Послушал эту лапшу, аля общие фразочки и обобщения.<br />И так глядела на меня, типа правильно она гадает, или нет... А я просто улыбался.</p><p>В принципе, я не против всякой хиромантии, астрологов и прочего.</p><p>Но против всяких шарлотанов, магов и целителей...</p><p>Все они работают по одной схеме:</p><p>предположение того, что может быть. Вот примеры:</p><p>Женщине за 40 лет, целитель/гадалка скажет, что за ней грех, ибо не хера было делать аборт. :)<br />Вот блин удивил, и как он мог догадаться, что она сделала аборт?</p><p>да очень просто! По статистике в Росии каждая женщина за свою жизнь сделала 4-5 абортов!!!<br />Вот и попадают)</p><p>Или парню он скажет например: хватит за девками бегать!<br />и конечно он бегает)) А кто не бегал то?)</p><p>Девушке скажет: выбрось его из головы!<br />Тот же бред! ПОл юбому кажадя девушка думает о ком нибудь.</p><p>И тд и тп...</p><p>В общем полный бредос)))</p><p><br />Но дальше самое интересное начинается.</p><p>Это разные обряды, молитвы, свечки, иконы, гадания, антураж...</p><p>и вера 100% целителя!</p><p>И это работает!</p><p>У меня есть знакомы психотерапевт, он рассказывал, что в начале 90х, когда еще помнили Чумака,<br />к нему на прием бабка записалась, а ей слухи донесли, что он целитель.</p><p>ну он разумеется сказл что целитель, и дал трехлитровую банку обычной воды.</p><p>Но сказал, что она заговоренная! И надо ее по одной чайной лжки через день пить на ночь, <br />а как закончиться, пусть еще придет.</p><p>В общем лапшычку ей навешал серьезным языком.</p><p>Так она через неделю с конистрой пришла! Сказала, что болезней уже и нет! <br />И она отлично себя чувствует!</p><p>То есть работает антураж и эфект плацебо!</p><p>Верит человек в мага и предсказателя - все получиться!<br />Закрались сомнения - нет!</p><p><br />ученые выяснили даже, что человек зная что ему дают плацебо обычное, все равно излечивался!</p><p>И плацебо обязательно должно быть яркое!</p><p>Замечали, что в США и европе таблетки в яркокрасных или цветных лболочках?<br />И в классных баночках. С надписями цветными и тд</p><p>Потому что это работает! )</p><p>Вот так.</p><p> </p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:82690Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? Часть 5.2009-11-05T06:14:07Z2009-11-05T06:14:07Z<br /><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? Часть 5.</b></p><p align="center" style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: medium"><b>Консультирование (консалтинг).</b></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Тему про консультирование очень сложно описать в одной заметке. Это просто невозможно… Сейчас я пишу ряд статей, на тему консалтинга в бизнесе. И в них эта тему будет подробнее освящена.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">В этой же статье, я хочу поведать ряд отличий консалтинга от остальных образовательных программ.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Во-первых, консультант дает и должен давать ответы. На то он и консультант. Чтобы консультировать.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Обычно консультантов выбирают экспертов в определенной узкой специальности. Например юридические консультанты, финансовые и тд.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Это значит, что консультант эксперт в этой теме, и знает ее.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Компании, которые пользуются услугами консультантов, получают готовые ответы и решения.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Если есть проблема, или может возникнуть – ее решает консультант. Если это конечно в его силах.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Вот такие основные точки консультирования.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Чуть позже я эту тему буду подробно рассматривать. С примерами для компаний, которые возможно захотят воспользоваться услугами консультантов.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"> </p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Завтра поговорим о коучинге, а потом уже про применение этой информации для себя и своей компании.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"> </p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:82465Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? Часть 4.2009-11-04T15:18:42Z2009-11-04T15:18:42Z<p><br /><strong>Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? Часть 4.</strong></p><p style="text-align: center"><span style="font-size: medium"><strong>Тренинги.</strong></span></p><p>Для многих понятия «семинар» и «тренинг» ничем не отличаются. То есть разницу мало кто улавливает, а зря. Ибо семинары и тренинги различаются, особенно в контексте проведения.</p><p>Главное отличие от семинара – это наличие определенных процессов, которые участники проделывают на протяжении тренингов.</p><p>Даже если это обычные медитации.</p><p>Суть в том, что участники не просто слушают и присутствуют, а что-то делают! Тренируются!</p><p>Тренируются определенным навыкам. Если в семинаре это просто информация, то в тренинге это прежде всего работа над навыками и опытом.</p><p>Участник получает, то, что получает.</p><p>Конечно, есть определенная программа, в которой заявляется что должен получить каждый участник, но все же получают обычно каждый что-то свое. Это зависит прежде всего от самого участника тренинга.</p><p>В общем есть процесс, упражнения какие-нибудь, в которых происходит «движуха» – непосредственное участие.</p><p>Не маловажную роль конечно же играет и сам тренер. Который в отличии от семинара не просто рассказывает определенную тему, но прежде всего от участников определенных изменений требует. Которые и организует различными упражнениями и процессами.</p><p>Тренер прежде всего организует процесс и участников для получения опыта, за которым участники и пришли.</p><p>Он может достигать это разными способами, начиная от банальных метафор и примеров, заканчивая внушениями и провокациями. (Если это необходимо).</p><p>Для участника – главное навыки, или пережитый опыт. Иногда этот опыт был для участника просто неизвестным, или вернее известным только как «знание», а не навык.</p><p>Но главное участвовать в тренинге! А не просто сидеть! А многие так и делают, не выкладываются на все 100%, и получают тот результат, на который выложились.</p><p>Иногда просто следует следовать рекомендации тренера и слушать свое тело, а не сидеть в закрытой позе и думать о своем.</p><p>Чтобы взять от тренинга максимум, есть одно важное условие – быть на 100%! И быть «здесь и сейчас» в контексте тренинга, а не отвлекаться.</p><p>В принципе общую картину я описал. Я не рассматривал разные направления, типа тренинги личностного роста, или бизнес тренинги, потому что суть все равно одна – получение определенных навыков и опыта. Будь то личностные переживания, или навыки продаж, например.</p><p> </p><em>Завтра будет статья про консультирование (консалтинг).</em>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:82244Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? (продолжение)2009-11-03T14:52:02Z2009-11-03T14:52:02Z<br /><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и зачем? (продолжение)</b></p><p align="center" style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Семинары.</b></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Если сказать общими словами, то семинар это что-то вроде лекций, которые идут продолжительностью от одного часа, до нескольких дней.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Смысл в том, что рассказывается и поясняется какая то новая информация, с которой слушатели в основной своей массе не знакомы, или просто повторение.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">В основном в семинаре участники как бы находятся в «пассивном» режиме. Это значит, что они просто слушают. И воспринимает информацию.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Тренер, в основном просто доносит до слушателей определенную информацию. Рассказывает, поясняет. Объясняет на примерах.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Информация, которая дается, носит в основном, ну или должна носить полезный характер для слушателей и участников. То есть то, ради чего они пришли, должно предвосхищаться ожиданиям участников семинара. Так же это и новые знания, которые необходимы для участников. Или повтор старой информации, но под другим углом или с другими примерами – «те же яйца, только в профиль»</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Информация дается или только устно, или с использованием презентаций или каких-нибудь предметов, если это необходимо, например примеры чего-нибудь.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Так же тренер обычно использует ватман или доску для записей, куда записывает важные моменты или пояснения.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Иногда проводятся «мозговые штурмы», но это уже ближе к тренингу. Но все же это уместно и на семинарах.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">Если у участников возникают вопросы, то они задаются, и тренер на них отвечает и разъясняет непонятные моменты.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">После семинаров обычно участники что-то узнают или проясняют для себя. Но как таковых изменений нет. По этому семинары находятся на самом верху обучающих программ.</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><b>Плюсы семинаров: </b></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">- новая информация</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">- повторение информации</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">- обдумывание</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">- прояснения и просветления</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">- ответы на вопросы</p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt">- и тд.<br /> </p>В следующей части поговорим о тренингах.urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:81680Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и для чего. Часть 2.2009-11-01T07:28:11Z2009-11-01T07:28:11Z<p><br />Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и для чего. Часть 2.</p><p>Зачем я начал это?</p><p>В последнее время рынок захлестнула волна различных тренингов и семинаров. А так же коучинг и консалтинг.</p><p>Но я вижу, что путаница в головах у потребителей, а так, же самих тренеров. Путаница в самих терминах и в той работе, которую они делают.</p><p>Я считаю, что эти понятия (семинары и тренинги, коучинг и консалтинг) нужно четко для себя прояснить и знать разницу.</p><p>По сути, сейчас даже никто не видит разницы, и иногда выдается одно, а делается другое. Вот это я и хочу прояснить в сери статей. Чтобы уже было точно понятно и было представление: что, кому и для чего.</p><p>Сегодня я хочу дать основу для разделения на 4 группы.</p><p>По формату проведения, можно разделить:</p><p>1. Пассивный формат<br />• Семинары<br />• Консалтинг</p><p>2. Активный формат<br />• Тренинги<br />• Коучинг</p><p>По количеству участников:</p><p>1. Групповая работа:<br />• Семинары<br />• Тренинги</p><p>2. Индивидуальная:<br />• Консалтинг<br />• Коучинг</p><p>Эти критерии четко определяют и наглядно показывают отличительные критерии.</p><p>На самом деле это не совсем четкие и строгие критерии. Это то, что должно быть и как должно быть. Но сами понимаете, если бывали на тренингах и семинарах, что главное это люди… А тренинги, семинары, коучинг и консалтинг – это система. Которую можно использовать на максимум, а можно «абы кабы», но это все сугубо индивидуальное…</p><p>Но и немаловажную роль, а может и главную играет тренер, консультант и коуч. Но не нужно перекладывать на него ответственность, все равно пользу и выгоду непосредственно получает участник или заказчик.</p><p>В 3 части я дам значение терминов, и их описание….<br /> </p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:81614Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и для чего? Часть 1.2009-10-31T08:24:19Z2009-10-31T08:24:19Z<p><br /><strong>Семинары, тренинги, консалтинг и коучинг. Кому, когда и для чего? Часть 1.</strong></p><p>На сегодняшний день рынок образовательных и тренинговых услуг очень насыщен. Тут и семинары, и тренинги, и консалтинг и плюс ко всему такое модное нынче направление, как коучинг.</p><p>Разбегаются глаза от такого разнообразия, да и к тому же в последнее время стали очень популярные еще и онлайн тренинги и семинары…<br />В этой и последующих статьях, я хочу описать свое видение тренинговой ситуации на рынке. А так же описать, что собой представляют эти тренинги, семинары, консалтинги и коучинги…</p><p>На сегодняшний день, вряд ли можно найти человека после 22-23 лет, который ни разу не был на тренинге или семинарах. Семинары и тренинги проводятся повсеместно. Это не только различные бизнес тренинги, тренинги по продажам и командообразованию, но и различные тренинги личностного роста.</p><p>Тренинги и семинары очень часто люди посещают, благодаря свои работодателям. Даже чтобы устроиться продавцом мобильных телефонов, в таких компаниях как Евросеть и Связной, обязательно нужно пройти тренинг, в который входит и технические моменты, и продажи и даже затрагивается личностный рост.</p><p>Очень часто в фирмах проводят «тимбилдинг» - тренинги, то есть на командообразование и работу в коллективе…</p><p>На самом деле есть в таких тренингах и плюсы свои и минусы… Об этом я буду писать дальше.</p><p>В этой начальной статье, я хочу лишь дать информацию про образовательные услуги и программы, а в дальнейших статьях углубиться по каждому аспекту.</p><p>Ну и конечно же буду писать, кому и когда нужно принять участие в этих программа. (тренинги, семинары, консалтинг и коучинг).</p><p><em><strong>Я выделяю всего 4 формата, это:</strong></em></p><p><strong>• Семинары<br /><br />• Тренинги<br /><br />• Консалтинг<br /><br />• Коучинг</strong></p><p>Конечно, можно разделить на бизнес и личностный рост, но я этого делать не собираюсь. А просто изложу общую суть вопроса….</p><p><em>Продолжение следует….</em><br /> </p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:81385guru_man @ 2009-10-29T18:00:002009-10-29T15:00:59Z2009-10-29T15:00:59Z<p><br />Замечали ли вы такое в своем окружении:</p><p>Жил да был человек, вроде все нормально у него, как у всех, обыденно и все такое. Серенькая, такая масса.</p><p>И в один прекрасный день, вы узнаете, что он например, лежит в больнице, с какой нибудь тяжелой болезнью.<br />Или сломал что нибудь.</p><p>Или еще хуже: покончил с собой, или упаси бог, убил кого нибудь....</p><p>А на самом деле это всего лишь привлечение внимания к своей персоне...</p><p>Организм, и бесссознательное человека, очень хитро устроенно...</p><p>Оно может копить в себе все обиды, грусть, одиночество...</p><p>И в один прекрасный момент "взорваться", то есть "вдруг" болезнь проснеться, или то что я в начале написал.</p><p><br />Но человек сам окружающим подает микросигналы, что у него все хреново. Он не говорит это прямо, либо намеки, <br />либо просто левые разговоры...</p><p>Но мы люди, обычно только на себя обращаем внимание... На свои только мысли и чувства... <br />И до других нам обычно до лампочки.</p><p>А иногда до самих себя, и организм опять "выстреливает" какой нибудь болезнью...</p><p><br />Но самое плохое в этом всем это ЯКОРЯ.... Ассоциативная связь.</p><p>Смысл в том, что была обычная серая жизнь, никто не обращал внимания и тд.<br />А тут вдруг все сразу прибежали! Апельсинов с тортами принесли! Внимание оказывают!</p><p>И организм и бессознательное ассоциативную связь воспроизводит - болеть - хорошо.<br />Болеть - это внимание!</p><p>В том числе ассоциативая связб самого организма и человека.</p><p>То есть человек не уделял внимания организму, и тут он жахнул болезнью,<br />и сразу к врачу побежал, за Есентуками и баржоми в аптеку... Витаминчики, правильное питание,<br />здоровый образ жтзни...</p><p>И бессознательное тоже связь ассоциативную воспроизводит....</p><p>А как от жопы отлегло, сразу к старым привычкам возвращается...</p><p>Только связь уже налаженна. И какая нибудь болячка быстрее еще вылезет...</p><p><br />Вот так и живем :)</p><p>А что делать?</p><p>Смолодости над собой и свои здоровьем думать. Не только физическим, но и эиоциональным!</p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:81093guru_man @ 2009-10-28T19:33:002009-10-28T16:35:12Z2009-10-28T16:35:12Z<p><br /><span style="font-size: large"><u><strong>10 Золотых Правил Рекламы От Дэна Кеннеди</strong></u></span></p><p>1. Все ваши рекламные сообщения будут содержать КОНКРЕТНОЕ СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ(Я).</p><p><strong>2. Все ваши рекламные сообщения будут содержать причину, чтобы люди отреагировали ПРЯМО СЕЙЧАС.</strong></p><p>3. Все ваши рекламные сообщения будут содержать понятные инструкции ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ.</p><p><strong>4. Вы всегда будете ОТСЛЕЖИВАТЬ и ИЗМЕРЯТЬ эффективность ваших рекламных сообщений.</strong></p><p>5. Вы не будете пытаться КУПИТЬ себе бренд. Бренд будет побочным продуктом хорошей организации вашего бизнеса.</p><p><strong>6. Вы постоянно будете ПОДДЕРЖИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ с теми, кто что-то купил у вас.</strong></p><p>7. Вы будете использовать ДОБРОТНЫЕ РЕКЛАМНЫЕ ТЕКСТЫ, а не аморфные гиперболы и метафоры.</p><p><strong>8. Все ваши рекламные сообщения будут выглядеть как ДИРЕКТ МЕЙЛ или DIRECT RESPONSE ADS.</strong></p><p>9. Судить о своей рекламе вы будете по РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОДАЖ и точка.</p><p><strong>10. Вы возьмете свой бизнес в ежовые рукавицы и посадите свой рекламный отдел на эту строгую диету КАК МИНИМУМ НА ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ.</strong></p><p> </p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:80710guru_man @ 2009-10-28T19:32:002009-10-28T16:33:01Z2009-10-28T16:33:01Z<p><br /><br />Ключ маркетингового успеха прост: составьте нужное объявление, воспользуйтесь нужными средствами информации и выйдите со всем этим на нужный рынок</p><p>Дэн Кеннеди</p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:80633про наши цели и день насущный.2009-10-28T12:51:26Z2009-10-28T12:51:26Z<p> </p><p>У каждого из нас есть цели и планы.</p><p>Ну на новый год, думаю, каждый загадывает желание.</p><p>Все это конечно хорошо, цели, мечты, планы, желания....</p><p>Но сейчас ответь на один вопрос. И ответь самому себе.</p><p>А что ты делаешь ЕЖЕДНЕВНО и ПОСТОЯННО для осуществления этих планов?!</p><p>А в основном очень и очень немногое...</p><p>А в основном вообще делают то, что совершенно не нужно.<br /> Взять к примеру просиживание в тех же соц сетях и серфинг в инете.</p><p>Ну или усилия какие нибудь и телодвижения прилагают небольшие, и результаты соответственно такие же.</p><p>Вот и ответ, почему нихрена опять не достигнуты планы и не реализованны цели.</p><p>Делать что-то надо для их осуществления. Вкалывать надо.</p><p>Вот и вся любовь. :)</p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:80286guru_man @ 2009-10-28T09:26:002009-10-28T06:29:13Z2009-10-28T06:29:13Z<span style="font-size: small"><br /></span><p><span style="font-size: small"><span><br />Движуха постепенно набирает обороты!</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Ко мне уже присоединился: granata005</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>А так же еще несколько френдов уже сдвинулись в направлении улучшения жизни!</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>И это радует!!!!</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span><br />Если у тебя есть желание достигнуть своих целей, наконец то реализовать свои планы, воплотить мечты в реальность...</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>То добро пожаловать на борт!</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Вместе лучше чем по одиночке!</span></span></p><p><span style="font-size: small"> </span></p><p><span style="font-size: small"><span>Добавление1: Кстати, мне нужен партнер по подотчетности.</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Будем связываться по скайпу или телефону и разговариваем о наших целях и задачах.</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Если ты из Саратова, то по телефону, если из другого города то скайп.</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span><br />Добавление2‑:</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Не обязательно ставить грандиозные цели.</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Достаточно просто наметить тему или темы которые нужно и можно прокачать.</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Я конечно замахнулся, написав много пугктов, но для меня это просто повышение моей эффективности.</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span><br />Ну и на последок:</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Может уже хватит наебывать самого себя?!<br />Хватит уже откладывать... Дальше уже некуда!</span></span></p><p><span style="font-size: small"><span>Либо сейчас, либо... После нового года, с понедельника, со следующего месяца... Никогда...<br /> (Подбирите оправдание по собственному вкусу)<br /> </span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt"><span style="font-size: small"> </span></p>urn:lj:livejournal.com:atom1:guru_man:80043"Мы сначала делаем, а потом начинаем про это говорить"2009-10-28T06:26:58Z2009-10-28T06:26:58Z"Мы сначала делаем, а потом начинаем про это говорить" Манкубус.<br /><br />Теперь буду писать по факту сделанного, ибо так я считаю правильнее.